Sobre

Quer entender melhor o comportamento humano e tomar decisões mais estratégicas no recrutamento, na gestão ou desenvolvimento de pessoas?

O Curso de Consultor DISC foi desenvolvido para profissionais que desejam aplicar a metodologia DISC de forma prática e eficaz no ambiente corporativo.

Ao longo da formação, você aprenderá a:

Interpretar o comportamento humano de forma estruturada e consciente
Compreender tendências, limites e desgastes de energia de cada perfil
Ler relatórios DISC com profundidade, indo além do óbvio
Aplicar o DISC em contextos reais de seleção, desenvolvimento e gestão
Tomar decisões mais alinhadas à realidade comportamental das pessoas
Não é uma formação sobre “como usar o DISC”, é uma formação sobre como interpretar pessoas com responsabilidade.

Mais informações

Objetivos

O DISC é amplamente utilizado, mas muitas de suas aplicações ainda são superficiais, genéricas ou desconectadas da realidade do trabalho com pessoas.

Esta formação foi estruturada para quem precisa interpretar comportamentos com critério, tomar decisões mais seguras e utilizar o DISC como um apoio técnico e não como um rótulo.

Aqui, o foco não é decorar perfis.
É entender pessoas.

Metodologia

A formação conta com 6 encontros ao vivo, via Google Meet, proporcionando aprendizado interativo e troca de experiências entre os participantes.

Formação 100% online e ao vivo
Exercícios práticos aplicados à realidade profissional
Conduzida por especialista com mais de 30 anos de experiência em DISC
Material de apoio funcional
Certificado por módulo

Público alvo

Esta formação é indicada para quem:

Trabalha ou deseja trabalhar com pessoas
Utiliza ou pretende utilizar o DISC de forma profissional.
Busca mais segurança e profundidade nas interpretações.
Não se identifica com abordagens superficiais ou sensacionalistas.É uma formação de consistência.

Conteúdo programático

: -Conceito sobre os 3 eixos básicos de avaliação; -Conceito sobre a metodologia DISC, base cientifica, evolução e sua aplicabilidade em gestão de pessoas; -Os 3 gráficos do relatório e seus conceitos; -Fatores Puros DISC – Identificação e características isoladas de cada fator; -Situações especiais; -Intensidade dos fatores; -Lado Luz e Lado Sombra; -Motivadores e estressores; -Interpretação do próprio perfil – autoconhecimento; -Combinações de fatores – Identificação das principais combinações de -fatores DISC e seus representativos de tendência comportamental; -Leitura e interpretação dos gráficos: perfil pessoal, perfil profissional e perfil de integração; -Conceito de Energia – Interação; -Conceito de Flexibilidade; -Aplicação de exercícios para aprofundamento, quanto ao conhecimento adquirido em relação aos fatores DISC e respectivas combinações, leitura e interpretação dos gráficos; Aplicação de exercícios práticos, em todas as fases do treinamento; Vídeos com exercícios práticos.

: Conceitos -Evolução do estudo do comportamento – Gregos, Hipócrates, Carl Jung e Marston; -Influência do fator mais intenso do perfil – Comandante, Influenciador, Planejador e Disciplinador; -Tipos de liderança e suas características. Devolutiva -Ordem de interpretação do gráfico para uma devolutiva -Dicas para uma devolutiva Simulação de devolutivas e interpretação. Cargos - Levantamento de informações necessárias para a Construção de Cargos -Elaboração de construção de Cargos DISC -Entendendo o Relatório de Cargo Aderência do Perfil -Análise de Aderência Perfil do Candidato x Perfil do Cargo; -Conceito e preparação para a realização de feedback sobre candidatos a partir da análise de aderência. Abertura e Análise do Processo -Abertura de Processos no Sistema; -Recomendação de ações de Desenvolvimento após a aprovação; -Exercícios práticos em todas as fases do treinamento; -Vídeos com exercícios práticos.

: -Desenvolvimento de comportamento – Conceito -Habilidades comportamentais -O papel do DISC em desenvolvimento -Quatro fatores – Resumo dos 4 fatores -Intensidade de cada fator -Características saudáveis de cada fator -Como interpretar as tendencias dos 4 fatores -Tendências, ambiente, necessidade de ser, atuação -Combinações entre si e seus 12 subfatores -Entendimentos dos 12 subfatores -Etapas para montar o Plano de Desenvolvimento Comportamental (PDC) -Exercícios práticos

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